کانون هلال‌احمر دانشگاه صنعتی‌اصفهان

🌙 گزارش تصویری 🌙

✨ گاهی یک لبخند، به اندازه یک دنیا ارزش دارد...🌱
🤍 رفتیم تا ببینیم، بشنویم، لمس کنیم آن‌چه پشت دیوارهای سکوت خانه سالمندان پنهان شده.
دستانی که زندگی را لمس کرده‌اند، چشم‌هایی که خاطراتی هزار رنگ در دل دارند.
ما شنیدیم، دیدیم، و با قلبمان فهمیدیم...
که چقدر کم گفته‌ایم "دوستت داریم" ❤️‍🩹✨
که چقدر کم مانده‌ایم، گوش داده‌ایم، فهمیده‌ایم. :)

#كانون_فرهنگي_خيريه_بچه_هاي_آسمان
#کانون_هلال_احمر
#دانشگاه_صنعتی_اصفهان
#سرای_سالمندان_صادقیه
#بازدید_از_خانه_سالمندان
#مهر_بانی_میخواهد

www.tg-me.com/ms/کانون هلال‌احمر دانشگاه صنعتی‌اصفهان/com.helal_iut/937

1.5K viewsApr 25 at 15:59

tg-me.com/helal_iut/937

Create: 2025-04-25
Last Update: 2025-06-01 17:49:54

BY کانون هلال‌احمر دانشگاه صنعتی‌اصفهان

Share with your friend now:
tg-me.com/helal_iut/937

کانون هلال‌احمر دانشگاه صنعتی‌اصفهان Telegram | DID YOU KNOW?

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.